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1、市場(chǎng)部。從用戶(hù)團(tuán)隊(duì)上做到了深入一線，了解市場(chǎng)需求，突破驗(yàn)收困境，發(fā)展抗生素引流，益生菌爆品，免疫增強(qiáng)素粘合劑產(chǎn)品，發(fā)展員工團(tuán)隊(duì)的積極主動(dòng)性，走訪客戶(hù)，宣傳推廣公司產(chǎn)品和李茂林結(jié)合圖片優(yōu)勢(shì)。合作有實(shí)力，發(fā)展前景的客戶(hù)合作。探尋多種形式，良性發(fā)展，裂變式增長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展模式。
2、策劃宣傳部。緊密結(jié)合公司主要發(fā)展方向和優(yōu)勢(shì)，挖掘自己文化，創(chuàng)新，產(chǎn)品工藝，研發(fā)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，深入基層了解對(duì)接亮點(diǎn)，積累關(guān)鍵詞，挖掘利德?tīng)柼厣�，合作主流群體，走數(shù)據(jù)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化裂變?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)。形成產(chǎn)品，文化，技術(shù)，市場(chǎng)，研發(fā)，科技，生產(chǎn)，品控的利德?tīng)栆I(lǐng)特色。每季度要和市場(chǎng)部不少于一場(chǎng)有影響力號(hào)召行業(yè)的會(huì)議。
3、研發(fā)部。根據(jù)自己特點(diǎn)，挖掘自己工作實(shí)際，真正解決了產(chǎn)品工藝，產(chǎn)品方案，產(chǎn)品特點(diǎn)，用戶(hù)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)信心，做到一線，走到前臺(tái)，真正成為科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技型引領(lǐng)特色，在科技部門(mén)，行業(yè)部門(mén)有自己特色的發(fā)展之路。成為行業(yè)和科技領(lǐng)域有影響力的企業(yè)。這種軟實(shí)力是最具備戰(zhàn)斗力，發(fā)展前途的。主動(dòng)聯(lián)系員工和用戶(hù)團(tuán)隊(duì)，成為他們的保護(hù)神，堅(jiān)強(qiáng)后盾，源源不斷輸出自信力量。
4、生產(chǎn)和品控。質(zhì)量完美，讓產(chǎn)品成為利德?tīng)枅F(tuán)隊(duì)形象代言人，所有使用過(guò)和合作過(guò)的人都以我們的工作驕傲和自豪。追求細(xì)節(jié)，追求極致，追求杜絕七大浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理也是我們吸引用戶(hù)團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售部。詳細(xì)整理和研究用戶(hù)提出的各種問(wèn)題，仔細(xì)研討產(chǎn)品可能存在的任何問(wèn)題，探索能夠吸引用戶(hù)和員工信任和尊重一切工作，分析工作中任何可能和趨勢(shì)，賦予自己工作細(xì)節(jié)自己的特色和靈魂。
5、利德?tīng)柎笾v堂和商學(xué)院。新媒體，抖音號(hào)，視頻號(hào)，快手號(hào)。成立創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)審委員會(huì)，視頻拍攝小組。每一項(xiàng)工作都追求極致，要付出不亞于任何人的努力，不能淺嘗輒止。挖掘關(guān)鍵詞，標(biāo)題，評(píng)論神句。用心挖掘評(píng)論量，點(diǎn)贊量，轉(zhuǎn)發(fā)量，成為行業(yè)專(zhuān)家，成為工作成就的感受者，不是工作的努力。積極主動(dòng)工作，全員參與，正確引導(dǎo)，形成專(zhuān)精特新的創(chuàng)新工作典范，自己為自己的工作努力和成就感動(dòng)。影響造福更多的人，全員主動(dòng)積極參與其中，都可以成為新媒體時(shí)代的受益者。
6、客戶(hù)服務(wù)部。任何人都是客戶(hù)服務(wù)部成員，我就是利德?tīng)�，我就是河北，我就是文明使者。全員參與，積極主動(dòng)，全身心投入，全員營(yíng)銷(xiāo)，全員收益。相信員工是公司第一批用戶(hù)，能夠全身心投入工作的人才值得尊重。做表面工作會(huì)成為工作的奴隸，問(wèn)題的制造者，只有把自己當(dāng)用戶(hù)，把員工當(dāng)用戶(hù)，全心全意服務(wù)好用戶(hù)，才會(huì)擁有更多的用戶(hù)，更多人才會(huì)信任和尊重。你是個(gè)什么樣的人不用求證他人，只需要看待我們身邊的朋友就可以。同樣適用我們的用戶(hù)工作和員工工作。不要只做表面工作，要深入實(shí)際，解決實(shí)際困難，創(chuàng)造創(chuàng)新機(jī)會(huì)，力求裂變式高質(zhì)量增長(zhǎng)，做到知行合一，不做問(wèn)題的制造者，只做問(wèn)題的解決者，時(shí)刻做到提升業(yè)績(jī)，跨越一個(gè)個(gè)目標(biāo)設(shè)置。與比自己強(qiáng)的人交朋友，不與巨嬰爭(zhēng)論，最大限度利用好時(shí)間，實(shí)現(xiàn)個(gè)人單位時(shí)間貢獻(xiàn)率最大值，永遠(yuǎn)把實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售費(fèi)用最小化，利潤(rùn)收入最大化作為自己的人生信條。
7、生產(chǎn)合作合同會(huì)成為工作常態(tài)。在實(shí)現(xiàn)公司日產(chǎn)千件，現(xiàn)金流量30萬(wàn)的藥廠準(zhǔn)備工作中，我們已經(jīng)做到了，從個(gè)人單位時(shí)間貢獻(xiàn)率分析，到人單合一核算分析，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用最小化，利潤(rùn)最大化，在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸贏得用戶(hù)的信任和管理水平的認(rèn)可。沒(méi)有浪費(fèi)的資源，只有發(fā)揮到機(jī)制的管理，讓每一個(gè)人都能自我檢查，自我評(píng)估，自我?jiàn)^斗，公司輔以服務(wù)，最大程度為公司爭(zhēng)取訂單，保護(hù)員工的權(quán)益和培養(yǎng)員工的精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)高效的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。員工在每月20日的勞動(dòng)技能大賽很好的詮釋了精神財(cái)富和物資財(cái)富都需要付出不亞于任何人的努力，全員參與，全員營(yíng)銷(xiāo)，共同贏得用戶(hù)，拓寬更廣闊的市場(chǎng)。
第四季度已掀開(kāi)新的篇章，我們梳理的流程越來(lái)越完善，大家的目標(biāo)越來(lái)越清晰，公司的監(jiān)督檢查，員工的自我檢查相得益彰，相信還會(huì)有新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，我們也堅(jiān)定了我們是解決問(wèn)題者，不是問(wèn)題的制造者，我們不與巨嬰爭(zhēng)辯，知行合一，馬上行動(dòng)將是目前我們利德?tīng)柸说暮诵墓ぷ鳌?/strong>
希望大家好好閱讀，比對(duì)自己，找差距，找亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。
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