利德爾徐州會議啟示與感想
時間：2012/10/31 5:10:45 瀏覽：13240次
在參加徐州會議后，我們很認同并接受接受公司的指導(dǎo)思想，激發(fā)了我們的工作斗志，激勵我們朝著找自我進步的方向發(fā)展，并且使我們在很多方面受益非淺，結(jié)合我們自己的工作，淺談自己對工作的認識。
目前，我認為在我們公司提高工作效率的最佳途徑是自我緊迫感和急促感，這是個人意識的問題，也是一個人工作作風(fēng)的展示，只有這樣的工作才是充實的，是感覺快樂有意義的，才能更好的展現(xiàn)一個讓個人的風(fēng)采，更好的發(fā)揮個人的能力，為公司服務(wù)，為大家創(chuàng)造良好的效益。
一個人想做好一件事且最終成功是需要幾個方面的因素支持的，首先，要對所做的事要感興趣，只有對工作感興趣了，才有動力去做好它。另外一個就是思想意識，思想決定人的行為，一個人的行為取決于他的思想，也決定他的態(tài)度，，所以，在工作生活中，態(tài)度很重要，做好一件工作，沒有一個好的態(tài)度是不能完成工作的，當一個人的覺悟到達一定高度的時候，就會有一種敬業(yè)的精神，也決定了他做事的態(tài)度，另外，做事的時候多考慮，從多個方面考慮，事情簡單化，但考慮必須從各個方面出發(fā)，做各種的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)該從各個方面收集信息和建議，注重細節(jié)，粗狂式的作業(yè)只能說您的方向?qū)α�，但您未必可以成功，這就是所謂的思想決定高度，高度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
再一個就是要注重團隊合作意識，有良好的團隊精神，在一個好的團隊，大家心比較齊，工作有干勁，平時工作環(huán)境中溫馨的氣氛能激發(fā)人的潛力和團隊意識，一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正的成功，如果一個人在一個個團隊中工作，最后這些團隊都失敗了，能說這個人是成功的嗎？如果他每在一個團隊，每個團隊都是成功的，那么我們可以肯定的說，這個人是成功的，所以，團隊的成功才是我們的成功！
公司與團隊完美結(jié)合，使我們的員工更熱愛我們的公司，把公司看成自己的家，處處為公司著想，把公司的事情看成自己的事情把公司的前途發(fā)展和自己的前途事業(yè)緊緊的聯(lián)系在一起，，時時刻刻的不忘自己就是公司的主人中的一員。公司有這樣的員工是一種榮耀，也是一種資源，公司為員工而驕傲，員工因公司而自豪。這樣可以使我們在利德爾有歸屬感，當一個人要安心做事情的時候這樣，穩(wěn)定的員工會給公司和自己積累財富，最后到達共贏。
工作時候的心態(tài)決定您的工作效率和質(zhì)量，用一顆感恩的心來面對工作，用正反兩個方面來調(diào)整自己偶爾出現(xiàn)的低落情緒，相信自己的付出終將會有圓滿的回報，雖然在金錢或者其他方面沒有得到自己應(yīng)該的報酬，但肯定在技能上有很大的進步或者在品行和道德上得到了大家的認可， 雖然有過一次次的挫折，但并不意味著我失敗了，那這只能代表著暫時沒有成功而已。所以，我工作著，我快樂著，學(xué)習(xí)的同時享受著生活。
站在公司的角度，技術(shù)就是實力的象征，一個公司的發(fā)展就是技術(shù)的進步，當今的市場競爭就是技術(shù)實力的競爭，我們應(yīng)朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，并處處標準化，模塊化，為后續(xù)的發(fā)展做先前的技術(shù)鋪墊，從根基上打好，一步一步。我們要緊緊的跟隨市場的發(fā)展，要有一種超前的市場目光，精準的分辨市場的發(fā)展和需求，并且要逐步的把公司從企業(yè)的本質(zhì)向事業(yè)的方向發(fā)展，做一個有利于養(yǎng)殖的公司，為我們的經(jīng)銷商和養(yǎng)殖客戶做貢獻。使我們的公司成為大家的公司，世界的公司，我們不能把公司看成某某人的，公司也不是某某人的，應(yīng)該在心里看成自己的公司。
