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公司里最近由于新批號(hào)的批復(fù)，公司的銷售和生產(chǎn)都進(jìn)入了一個(gè)非常重要和繁忙的時(shí)期，尤其
是車(chē)間人員少，工作忙，后勤人員多人次的幫忙，出現(xiàn)了一些小的問(wèn)題，車(chē)間衛(wèi)生狀況堪憂。我
們要注意，沒(méi)有好的環(huán)境衛(wèi)生就沒(méi)有好的產(chǎn)品質(zhì)量。要大家一定注意。
公司里沒(méi)有功勞也有苦勞的思想是要不得的，史玉柱也說(shuō)過(guò)；沒(méi)有功勞也有苦勞會(huì)產(chǎn)生很多
的倚老賣(mài)老，沒(méi)有效益的勞動(dòng)，沒(méi)有意義的工作，造成生產(chǎn)效率低下。如果去除了這種思想大家
就會(huì)在方法上、效率上下功夫，就會(huì)把生產(chǎn)效率提的很快，很高。只有取消了沒(méi)有功勞也有苦勞
的思想，公司里講究效率和方法的人自然就多了，效率自然就高了。
提高工作效率是今年的重頭戲，我們必須想盡一切辦法提高工作效率，提高生產(chǎn)率。首先統(tǒng)
一思想是最重要的，利德?tīng)柟纠娓哂谝磺校@不是口號(hào)，而是一種信仰，一種事業(yè)心，只要
我們利德?tīng)柸说恼J(rèn)識(shí)高度一致，所有的困難在我們面前都會(huì)讓步。第二，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，精細(xì)
化的管理 。只有具備了這樣的管理，我們部門(mén)之間員工之間的分工才會(huì)明確，相互的矛盾避免，
工作的銜接就不會(huì)有摩擦。第三，公司管理的最高境界就是公司高效溝通的文化，也是企業(yè)管理
的最高水平。公司的文化只有大家共同創(chuàng)造，共同遵守，互相影響才會(huì)形成無(wú)聲的制度，看似無(wú)
形卻有形。
作為利德?tīng)柸耍覀円褚患胰艘粯樱嗷W(xué)習(xí)，相互幫助，共同進(jìn)步。生活中，工作中我
們要注重自身的修為，勇于接納別人接收來(lái)自 各方面的建議和批評(píng)。自己的的快速成長(zhǎng)來(lái)自于自
己各方面的鍛煉和修煉。所有指出你錯(cuò)誤和缺陷的人都是想幫助你我成長(zhǎng)的貴人，都值得我們尊
敬和感恩。
生活中、工作中付出多的人往往是收獲最大的人。成功的人 往往是經(jīng)歷最多的人，人生來(lái)就
是帶著解決困難和問(wèn)題的責(zé)任而來(lái)的，否則人也就沒(méi)有了價(jià)值。人被需要的程度越高，人的價(jià)值
就越大。說(shuō)到朋友交際圈，一定要找那些我在圈子中是最差的，那樣我提高的空間也就越大，我
的發(fā)展空間也就越大。
人應(yīng)該永遠(yuǎn)有正確的追求，就是不斷創(chuàng)造被別人需求，需求我的越多，我的價(jià)值就越大，我
的影響力和幸福感就越強(qiáng)。 適當(dāng)?shù)膸椭耸亲约旱淖非�，一個(gè)人活著不是他官做得多大，錢(qián)
掙得有多多，開(kāi)著什么豪車(chē)，住著什么豪宅，而是要看他影響了多少人，造福了多少人。
做人做事要對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)他人寬容諒解，不要斤斤計(jì)較個(gè)人得失，要關(guān)注全局，集體
利益，國(guó)家利益。這個(gè)世界就是小目標(biāo)服務(wù)大目標(biāo)，小格局服務(wù)大格局，小胸懷服務(wù)大胸懷， 沒(méi)
有人不想得到別人幫助，沒(méi)有人能做到主動(dòng)幫助別人，誰(shuí)做到了他就成功了。我們?cè)谙騻ゴ竽繕?biāo)
前行的道路上，不要被瑣事遮住了眼睛，擋住了我們的去路，阻擋了我們前行的速度。要排除干
擾，堅(jiān)定信心，盯緊目標(biāo)，永不懈怠的前行。
利德?tīng)柨傓k公室：王德鴻
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